Als Leidinggevende Doelgericht Leren Coachen

Datgene dat u doen kunt om eens en voor altijd slim zaken aan te pakken wanneer u leiding moet geven.

Als iemand die leiding geeft kent u vast de situaties dat personeel niet altijd doen wat u van hen verwacht. Straffer nog, dat u toch zeker meent afgesproken te hebben. U kunt zich uiteraard uitputten in diverse (al dan niet) psychologische verklaringen en analyses. Of uw toevlucht nemen tot verschillende morele oordelen. Maar, verandert dat iets?

Als u geluk hebt schrikt uw team en proberen ze het anders aan te pakken. Tot het moment u weer meent er sprake is van dezelfde fouten. Of erger gaat u scheldend uit elkaar. Compleet met alle toeters en bellen van een diep geworteld arbeidsconflict.

Ik wil u niets aanpraten en ik beschuldig u nergens van. Maar stel u voor dat uw doen en laten ook gedeeltelijk oorzaak is van dit soort voorvallen. Stelt u er dan prijs op om dat te weten? Niet met als doel om uw fouten op te biechten. Maar wel om te bezien of u uw gedrag kan veranderen.

Het lijkt me vanzelfsprekend dat, indien u in staat bent om effectiever uw mensen te instrueren, u en uw mensen daar baat bij hebben. Al is het maar dat er geen ruzie meer is.

maar de echte winst zit hem natuurlijk in de ontdekking dat er eenvoudige trucs en tips zijn waarmee u inderdaad mensen op zo'n manier kan beïnvloeden dat zij doen wat ze moeten doen. Zonder dat het u noemenswaardig extra energie of moeite van u vraagt.

Ik kan me indenken dat u dit ook best uit wil zoeken. Of het werkt. Kijken wat anderen zoals u vinden van zo'n aanpak. Natuurlijk kan ik u daarvoor verder op weg helpen. Kijk eens op de site management coaching opleiding. Daar vindt u uitgebreide informatie over deze manier van coachen. Daar doet u vast uw voordeel mee.

Meer in de rubriek: coaching (6) coaching opleiding (4)

Meer artikelen

Persoonlijke coaching startpagina

75 Checklisten voor de nieuwe manager - Bespreking: 75 Checklisten voor de nieuwe managerAls iemand die leidinggeeft heeft u een breed scala aan taken en verantwoordelijkheden, variërend van het coachen van uw team, tot het geven van presentaties en het maken van financiële rapportages.

Als Leidinggevende Doelgericht Leren Coachen - Datgene dat u doen kunt om eens en voor altijd slim zaken aan te pakken wanneer u leiding moet geven. Als iemand die leiding geeft kent u vast de situaties dat personeel niet altijd doen wat u van hen verwacht.

Boek Een echte professional - Voldoen echte professionals aan de normen en benutten zij hun volledige potentieel?Zijn professionals die bekwaam zijn en veel en hard werken 'ware' professionals? En zoeken zij naar excellente kwaliteit en streven zij ernaar om hun klanten de beste diensten te bieden? Of voldoen zij aan de gestelde eisen, maar benutten niet hun volledige potentieel en missen zij de geest om hun dienstverlening op een hoger niveau te brengen? Professionele dienstverleners proberen zich zo professioneel mogelijk te presenteren en de juiste dingen te doen.

Boek Visuele meetings - Hoe graphics, post-its en idea mapping het groepsproces veranderenIndien mensen visueel werken dan: hebben ze betere ideeën, nemen ze betere beslissingen en zijn ze gemotiveerder om resultaten te behalen.

Het Geheim Van De Trainer Toolbox - Boekbespreking Het Geheim Van De Trainer ToolboxIn de toolbox het geheim van de trainer vindt u alle ingrediënten om met succes trainingssessies te maken.